El dimensionamiento de plantillas es un estudio de métodos de trabajo en combinación con modelos de planificación, control y organización utilizados por las unidades de negocio que conforman una empresa con el fin de determinar el número idóneo de personas por área, cuantificando la cantidad de recursos necesarios o innecesarios para cumplir los objetivos asignados.
Optimizar el capital humano e identificar talento y palancas positivas.
Anticiparse a problemas derivados de excesos o déficit de personal.
Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria y determinar previsiones de personal en base al crecimiento de la organización en el medio – largo plazo.
Mantener la ventaja competitiva maximizando el beneficio de la organización.
Entendemos que cada empresa y cada unidad de negocio es única, por ello, no hay dos proyectos iguales. No sólo identificamos el dimensionamiento de plantillas ideal, sino que, además:
Proporcionamos un mapa de talento por unidad de negocio, identificando personas con potencial, así como otros profesionales con los que será necesario tomar decisiones en un corto, medio o largo plazo.
Aportamos un pool de perfiles clave con proyección y talento para la organización.
Identificamos procesos, procedimientos o tareas que no aportan valor.
Determinamos puntos débiles, fortalezas y posibles cuellos de botella en una posición o área.
Establecemos un plan de acción a corto y medio/largo plazo por unidad de negocio.
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