Objetivos de la Gestión Profesional 360º
Ayudar a la PYME a disponer de metodologías y herramientas de gestión profesionalizadas:
Equivalente en eficacia a la de las grandes multinacionales pero adaptada a la escala de la PYME
De implantación progresiva, siguiendo una hoja de ruta de eficacia probada para asegurar una base sólida
Abordamos todas las áreas de gestión de la empresa:
Acompañamiento directivo
Acompañamiento directivo
Gestión Profesional Esencial: sentando las bases
La Planificación Presupuestaria sienta las bases para el Control de Gestión Profesional: cualquier parámetro relevante de la empresa (comercial, operativo, de inversión…) se debe medir en términos económicos y financieros para poder ser controlado y evaluar su impacto en los resultados. Como resultado de este trabajo, la empresa dispondrá de:
Cuadro de mando económico y financiero, con comparativa presupuestaria, ratios, y actualizado mensualmente
Calendario de sesiones de seguimiento mensual de Control de Gestión con el Equipo Directivo, para consolidar la metodología y cultura del Control Profesional
Gestión Profesional Avanzada
Una vez consolidada esta base, la empresa puede afrontar la optimización de todas sus áreas (comercial, producción, operaciones, administración, costes, RR.HH., calidad, TIC…) de una manera racional y objetiva, basada en datos que pueden medirse y contrastarse con los objetivos económicos y financieros establecidos: puede pasar a abordar la Gestión Profesional Avanzada
Beneficios esperables de la Gestión profesional 360º
Beneficios para la empresa
Sentamos los cimientos de la gestión desde el Presupuesto Anual, que implica a todas las áreas y empleados de la empresa en la consecución de los objetivos
Abordamos todas las áreas de la empresa para integrarlas progresivamente en el proceso de profesionalización y mejora global de la gestión
Beneficios para el equipo gestor
Sentamos los cimientos de la gestión basada en datos y análisis objetivos, no en intuiciones o experiencia subjetiva
Acompañamos al equipo directivo desde el primer día para transmitirles la metodología y el conocimiento necesarios para profesionalizar la gestión. Seguimos un proceso de implantación progresivo, desde la metodología y herramientas básicas hasta las más avanzadas
Ponemos a su disposición herramientas personalizadas, adaptadas a cada empresa y de probada eficacia
Beneficios para la propiedad
La gestión profesional es indispensable para asegurar un crecimiento ordenado de una compañía. Asegura la optimización de recursos y mejora la capacidad de planificación, de inversión y de generación de resultados, minimizando riesgos
La gestión profesional consigue que el buen desempeño de la compañía no suponga una dependencia de personas o equipos concretos, y mantiene un flujo constante de información hacia la Propiedad
La gestión profesional impacta positivamente en el valor de una compañía, y además permite planificar adecuadamente operaciones corporativas, como la venta de una parte o la totalidad de la compañía
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