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Innovación, Todos

BOOTCAMP

Gestión de Proyectos

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Centro de Innovación y Transformación Digital | P/ Cardenal Belluga, 4, 1ª Planta 30001 Murcia

Formación Gestión de Proyectos. Todo lo necesario para una gestión óptima de proyectos e impulsa tu día a día descubriendo buenas prácticas

Conoce de la mano del ganador del Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería 2019, basado en la aplicación de Gemelos Digitales, todo lo necesario para una gestión óptima de proyectos e impulsa tu día a día descubriendo buenas prácticas y apoyándote en la tecnología.

AGENDA Formación Gestión de Proyectos

DÍA 1 – INTRODUCCIÓN

EL NUEVO PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
Práctica: Gold Dimensions
ROL DEL PROJECT MANAGER.
Práctica: PM Skills
PROJECT MANAGEMENT, ESTRATEGIAS, OPERACIONES Y VALOR DE NEGOCIO
Práctica: Ad-hoc Consultancy

DÍA 2 – EL MERCADO

MAPAS MENTALES Y EDT/WBS.
Práctica: MindManager y MSProject
INTELIGENCIA COLECTIVA.
Práctica: Notion
ESTIMACIÓN DE COSTES, PRESUPUESTOS Y FINANCIACIÓN
Práctica: Premium Budget

Nota.- MindManager tiene una versión de prueba gratuita de 30 días, por lo que cubrirá el curso entero. Pero MSProject 2019 Pro, tiene una licencia de prueba muy limitada, por lo que se recomienda comprarla: 15€ aprox.(no incluida en el curso), para un mejor aprovechamiento del curso.

DÍA 3- GESTIÓN PURA DE PROYECTOS

METODOLOGÍAS CLÁSICAS.
Práctica: MSProject
METODOLOGÍAS ÁGILES.
Práctica: Notion
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Práctica: Google Data Studio

DÍA 4- AGILIDAD Y LEAN

LAST PLANNER SYSTEM. Práctica: Pull Sesion
ROL DE EQUIPO Y MANAGEMENT 3.0. Práctica: Team Skills y Práctica: Moving Motivators

Nota.- El temario aquí presente, puede sufrir modificaciones en base a las necesidades formativas detectadas por el docente.

Objetivos:

Redefinir el concepto actual de «proyecto exitoso».
Vivimos en una época en la que el cambio es la única realidad. Sin embargo, la mayoría de los proyectos se siguen gestionando con metodologías basadas en fundamentos establecidos hace décadas. Estudiaremos el nuevo paradigma de la gestión de proyectos y todas sus influencias.
Más allá de la gestión pura de proyectos.
La realidad es que, un proyecto no nace cuando se cierra una oportunidad, sino cuando alguien destapa una necesidad u oportunidad de mejora y decide llevar a cabo la iniciativa. Veremos en detalle cómo nacen los proyectos para que tengan las mejores raíces. Buscaremos como crecer con garantías.
Lean como palanca aceleradora.
Más allá de las metodologías y los frameworks de trabajo, lo que está claro es que la excelencia en la gestión de los proyectos pasa por la optimización de todos los parámetros que competen a la definición de éxito. Descubriremos como las buenas prácticas y la tecnología pueden impulsar nuestro día a día.
Liderazgo ágil.
Un nuevo escenario demanda nuevos líderes capaces de adaptarse al cambio continuo. Un nuevo reto, un nuevo desafío que pondrá en jaque las habilidades y competencias adquiridas por el gestor. Diseccionaremos cómo es el perfil del nuevo líder adaptativo.

A quien va dirigido:

Quieran introducirse en el mundo de la gestión de proyectos
Dirijan proyectos de forma habitual pero no tengan una formación específica
Quieran adentrarse en la gestión de proyectos ágiles y/o clásicos
Dirijan proyectos de forma habitual y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo