La consultoría de Recursos Humanos y la formación para empresas son pilares fundamentales para aquellas organizaciones que quieren crecer de forma sostenible, atraer talento y adaptarse a entornos cada vez más exigentes.
En Inforges entendemos los RRHH como un área estratégica. Por eso ayudamos a las empresas a alinear personas, procesos y objetivos de negocio, combinando consultoría especializada, desarrollo del talento y formación práctica.
Trabajamos con compañías de distintos tamaños y sectores, ofreciendo soluciones reales, aplicables y medibles, siempre con un enfoque cercano y orientado a resultados.
Este servicio agrupa diferentes soluciones especializadas que permiten a las empresas mejorar la gestión de personas, cumplir con la normativa y potenciar el desarrollo profesional de sus equipos.
A continuación, te mostramos cómo estructuramos nuestros servicios de consultoría de RRHH y formación para empresas.
La consultoría de Recursos Humanos permite analizar en profundidad la organización, detectar áreas de mejora y definir estrategias de personas alineadas con los objetivos empresariales.
Nuestro enfoque combina análisis, planificación y acompañamiento, evitando modelos genéricos y apostando por soluciones adaptadas a cada realidad empresarial.
Análisis, actualización y Descripción de Puestos de Trabajo
Funciones, tareas, responsabilidades, obligaciones y finalidad
Implantación del modelo de Evaluación del Desempeño
Qué consecuencias tiene para la empresa lo que hace el trabajador?
Detección de Necesidades Formativas y Plan de Formación
Identifica y analiza las necesidades de formación en tu empresa
Diagnóstico del clima organizacional
Información fiable y completa de las percepciones de tus empleados. Del desarrollo Individual al Desarrollo Organizacional.
Consultoría en ajuste y dimensionamiento de Plantillas
Estudio de métodos de trabajo en combinación con modelos de planificación, control y organización
Consultoría Salarial y Comparativa frente a sector
Más beneficios con una política retributiva incentivadora y justa
Planes de Carrera
Claves para atraer y fidelizar el Talento en tu Organización
Consultoría en Sucesión y Transición Generacional
Es necesario gestionar el talento de ciertas personas que son identificadas como potenciales reemplazantes de los puestos críticos
Consultoría e implantación de la Retribución Variable por objetivos / desempeño
Asegurar el éxito profesional de las personas garantiza el éxito de la Organización
Motivacion y reconocimiento positivo
Clave en tu proyecto de experiencia de empleado y retención del talento
Como consultores, acompañamos a la empresa en la toma de decisiones clave relacionadas con personas, aportando visión externa y experiencia contrastada.
El Plan de Igualdad es una herramienta clave tanto desde el punto de vista legal como estratégico. Además de cumplir con la normativa, ayuda a construir organizaciones más justas, atractivas y responsables.
En Inforges abordamos el Plan de Igualdad como un proyecto integral, acompañando a la empresa en todas sus fases.
Fases del Plan de Igualdad
Diagnóstico de situación
Auditoría retributiva y análisis de brechas
Negociación con la representación legal
Definición de medidas y objetivos
Registro oficial del Plan de Igualdad
Seguimiento y evaluación continua
Este acompañamiento garantiza seguridad jurídica y una implantación real y efectiva.
El coaching profesional es una herramienta de desarrollo orientada a mejorar el rendimiento, el liderazgo y la toma de decisiones dentro de la empresa.
Trabajamos procesos de coaching adaptados a las necesidades de cada organización, tanto a nivel individual como de equipo.
Mejora del liderazgo y la comunicación
Incremento de la motivación y el compromiso
Reducción de conflictos
Desarrollo del potencial profesional
Nuestra experiencia demuestra que el coaching tiene un impacto directo en la productividad y el clima laboral.
El desarrollo de habilidades y competencias profesionales es esencial para que las personas puedan adaptarse a los cambios del mercado y aportar mayor valor a la organización.
Desde Inforges diseñamos programas formativos prácticos, orientados a la aplicación real en el puesto de trabajo.
¿De qué sirve que tus empleados tengan un conocimiento técnico excelente si no tienen desarrolladas las habilidades y competencias que le permitan desempeñar su trabajo de una manera efectiva y eficaz? El desarrollo de competencias debe considerarse una inversión estratégica “real” y, por tanto, alinearse con los objetivos de seguridad, calidad, servicio y costes de la empresa.
Es nuestro programa “estrella” basado en el management de Peter Drucker. Nuestros consultores, expertos en gestión empresarial y desarrollo de habilidades, te trasmitirán los principales conceptos que debes dominar como gestor, y te aportarán la metodología para desarrollarlos en tu carrera profesional a través de sesiones eminentemente prácticas. ¡El programa mejor valorado por las empresas más importantes de la Región!
Con la normalización del teletrabajo y los entornos de trabajo híbridos, la cohesión de los equipos se ha vuelto un «must» dentro de las Organizaciones. Por ello, desde Inforges Desarrollo de Personas, seguimos apostando por el team building, actividades experienciales que contribuyan a impulsar la creatividad, identificar fortalezas, mejorar la comunicación, desarrollar habilidades de organización, reforzar la cultura de la empresa y cohesionar equipos.
El Upskilling no solo beneficia a las empresas y su productividad, sino que también beneficia a los trabajadores, aumentando su satisfacción y bienestar laboral y personal. Por ello, es importante valorar la elaboración de un plan de Upskilling contando con la ayuda de consultores expertos en la materia que puedan ayudar a la empresa a realizar una ejecución e implantación efectiva y satisfactoria.
La formación bonificada permite a las empresas formar a sus equipos aprovechando los créditos disponibles a través de FUNDAE.
En Inforges gestionamos todo el proceso, para que la empresa se beneficie de la formación sin preocuparse por la parte administrativa.
¿Qué incluye nuestro servicio de formación bonificada?
Detección de necesidades formativas
Diseño del plan de formación
Gestión de la bonificación
Comunicación con FUNDAE
Justificación documental
Ventajas de la formación bonificada
Formación de calidad con coste reducido
Adaptación total a la empresa
Mejora continua de competencias
Cumplimiento normativo
Elegir una consultora de Recursos Humanos y formación es una decisión estratégica. En Inforges aportamos una visión global del negocio y un acompañamiento cercano.
Amplia experiencia en consultoría empresarial
Equipo multidisciplinar especializado
Soluciones personalizadas
Orientación a resultados y mejora continua
Como empresa, creemos firmemente que las personas son el motor del crecimiento, y trabajamos para que cada organización saque el máximo partido a su talento.
Cualquier empresa que quiera mejorar la gestión de personas, independientemente de su tamaño o sector.
Sí, para empresas de 50 o más personas trabajadoras, según la normativa vigente.
Puede bonificarse total o parcialmente a través de los créditos disponibles en FUNDAE.
No. El coaching es eficaz también para mandos intermedios, equipos y procesos de cambio.
Si buscas una consultoría de Recursos Humanos y formación para empresas que aporte valor real, en Inforges estamos preparados para ayudarte. Analizamos tu situación y diseñamos un plan adaptado a tus objetivos.
¿Empezamos?
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