Son sesiones individualizadas destinadas a directivos que tienen bajo su responsabilidad a equipos de trabajo. Es una de las metodologías más eficientes para conseguir y mantener un alto desempeño de los ejecutivos, al desarrollar al máximo el potencial de los líderes de los negocios. Para liderar a otras personas, primero se tienen que liderar a ellos mismos.
Los directivos y gestores de equipos desarrollan su competencia en coaching:
Al aumentar su conciencia sobre el coaching y sus beneficios, y "aceptar" el concepto y el proceso
Educándose sobre conceptos y herramientas de entrenamiento
Al identificar su propio estilo de entrenamiento y nivel de habilidad, y aprender a identificar las preferencias de los demás para ser entrenado
Practicando el coaching usando las mejores herramientas de coaching y sus propias fortalezas
Mejorando continuamente e instalando su competencia de coaching a través de feedback y coaching continuo
Aunque son dos términos similares que con facilidad se vinculan al desarrollo de las habilidades de los trabajadores de una empresa, la realidad es que comparten similitudes, pero no son exactamente lo mismo:
COACHING
Es un proceso de acompañamiento reflexivo y creativo que inspira a maximizar el potencia personal y profesional.
Se centra en relaciones a corto plazo.
MENTORING
Es la relación que se crea entre una persona con experiencia y éxitos, y un profesional al que guía y aconseja para enriquecerlo tanto a nivel personal como profesional.
Necesita relaciones duraderas.
Si a través de la formación no logras los cambios que necesitas para ser el directivo que quieres ser, a través de un proceso de coaching podrás conseguirlo.
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