Consultoría de RRHH

Identifica, desarrolla y gestiona el talento en tu empresa




    Consultoria RRHH

    La fórmula para conseguir los mejores resultados en tu empresa

    En la actualidad, el talento se ha convertido en el factor clave de competitividad de las organizaciones y en el principal agente de innovación y crecimiento económico. Cuantos más talentos tenga una empresa, mayores serán sus beneficios, la clave está en saber integrarlos bien.

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    Formación In Company 2022 ¡Descarga PDF!

    Marketing y RRSS, Innovación, Nuevas Tecnologías y Digitalización, Habilidades, Diseño y Maquetación, Gestión de Proyectos Europeos e Incoterms, Metodologías Ágiles de Proyectos, Negociación Comercial, Inglés. Además, como ya sabrás, se reactiva la formación presencial bonificada por FUNDAE.

    ¡No somos una empresa,
    somos un equipo!

    Trabajar el talento se ha convertido en el factor clave de nuestra competitividad y principal agente de innovación y crecimiento económico. Cuanto más talento incorporamos e integramos, mayores beneficios obtenemos. ¿Quieres conocer la fórmula para conseguir los mejores resultados en tu empresa?

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    Infografía Gestión del Talento Inforges

    ¿Realizas una Gestión de Talento eficaz en tu empresa?

    Chequea si cumples con las reglas básicas o cometes los errores más comunes.

      Reglas Básicas Errores Habituales
    Identifico el perfil de talento para la organización en función de los requerimientos estratégicos que preveo  ico-check X
    Detecto el Talento y marco Planes de Desarrollo o de sucesión ico-check X
    He creado un Comité de Talento, quienes se encargan de conocer, revisar y gestionar a los miembros del "pool" de Talento ico-check X

    Involucro a la Alta Dirección

    ico-check X
    Gestiono adecuadamente la comunicación ico-check X
    Implico a los mandos intermedios ico-check X
    Defino los criterios de Talento a valorar ico-check X
    Defino los hitos, plazos y seguimientos del Programa ico-check X
    Alineo valores y competencias con la estrategia y la cultura de la compañía ico-check X
    Integro la gestión de Talento con el resto de políticas y sistemas de RRHH, apoyado en una solución tecnológica ico-check X
    Creo que una sola persona es suficiente para sanear un determinado  departamento u organización sin la ayuda de nadie X ico-check
    Considero que el sueldo es el único modo de motivar a los profesionales X ico-check
    Permito que las personas talentosas trabajen en solitario X ico-check
    Contrato, desarrollo o retengo a personas únicamente en un solo departamento X ico-check
    Suelo descuidar el talento desarrollado en mi propia empresa X ico-check

    Hoja de ruta para la Gestión del Talento en tu empresa

    1. Definir qué es el talento

    ¿Qué entiende tu empresa por talento?

    Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

    2. Identificar competencias clave

    ¿Cuál es nuestra cultura?

    Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

    3. Comunicación interna

    ¿Cómo se lo comunicamos?

    Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General

    4. Personal adecuado

    ¿Retener o renovar?

    Reuniones de trabajo: con comité de Dirección y Director General / Reclutamiento Plan de Acogida / Experiencia del empleado / Entrevista de salida

    5. Evaluación del Potencial

    Puntos fuertes en cada persona

    Análisis de puestos de trabajo (ADPT): análisis de personas / Modelo de competencias: evaluación fortalezas personas / Innermetrix / Plan de formación / Plan de desarrollo / Plan de retribución

    6. Motivación

    ¿Retener o renovar?

    Nivel de compromiso: Encuesta de satisfacción del empleado / Coaching individual y por equipos/ Metaplan/ Feedbalia

    7. Formación y desarrollo

    Desarrollar habilidades

    Detección de necesidades formativas (DNF)/ Desarrollo y evaluación del Plan de Formación: aprendizaje experiencial/ Desarrollo y mentorig del plan de desarrollo: Mentoring/ Escuela de Gestores/ Escuela de Ventas

    8. Sistema retributivo

    Modelo de retribución

    Análisis de equidad / Diseño del modelo de retribución

    9. Digitalización

    La industria 4.0

    Industria 4.0 / Business Intelligence / e-Business / Procesos / Comunicación: Portal del Empleado / Redes sociales con comité de Dirección y Director General

    10. Evaluar los resultados

    ¿Éxito del programa?

    Reuniones de trabajo: Desarrollo, establecimiento, análisis y seguimiento de KPI`S

    El objetivo es implantar el programa adecuado en el momento idóneo. La clave, disponer del personal adecuado en el momento oportuno, con niveles altos de motivación que le permitan desarrollar su puesto de trabajo de manera correcta

    Testimonios

    Testimonios Consultoría RRHH

    Transformando las organizaciones

    Gestión del Talento y Formación

    Nuestras soluciones de Gestión del Talento y Formación permiten que las personas alcancen la excelencia tanto en el ámbito empresarial, como en el profesional o en el personal ¡Tú eliges cómo!

     

    Análisis, actualización y Descripción de Puestos de Trabajo

    Funciones, tareas, responsabilidades, obligaciones y finalidad

    Implantación del m