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Consultoría e implantación de la Retribución Variable por objetivos / desempeño

Consultoría e implantación de la Retribución Variable por objetivos/ desempeño

¿Tienes alta rotación de empleados por salarios bajos? ¿Gana más tu personal técnico que los managers? ¿Qué impacto tiene el trabajo de tu personal en los resultados de tu empresa? ¿De qué forma se les puede retribuir a las personas para que sea equitativo e incentivador?

 

Da coherencia a los sistemas de retribución de tu empresa, diseña recorridos en función del potencial de las personas (Plan de Carrera) y compénsalas en función de su contribución a los resultados.

¡Introduce la retribución variable y fija en tu política salarial!

Analiza y flexibiliza la política salarial actual del equipo de dirección y puestos clave de la organización.

Compara la política salarial con la de organizaciones con características semejantes en cuanto a dimensión humana y estructura.

Diseña una política salarial introduciendo la retribución variable unida a objetivos y un sistema de retribución fija unida a desempeño.

Incentivación: pagar en función del rendimiento

Incentivación: pagar en función del rendimiento

La compensación basada en el rendimiento, retribución variable o “bonus” permite compensar más a aquellos que –dentro del mismo nivel de responsabilidad, contribuyen más, en proporción a los objetivos logrados, siempre y cuando el resultado empresarial haya sido favorable.

¿Empezamos?

Envíanos un mensaje y te responderemos lo antes posible. También puedes contactarnos: