Diagnóstico de Clima Organizacional

Información fiable y completa de las percepciones de tus empleados. ¡Del desarrollo Individual al Desarrollo Organizacional!

De poco sirve tener el mejor producto u ofrecer el mejor servicio, si después no escuchamos ni potenciamos a las personas de nuestra organización

¿Cuáles son las ámbitos de estudio dónde podemos descubrir si tu Organización posee Áreas de Mejora? ¿Qué se supone que debe suceder en comparación con lo que está sucediendo?

El Modelo de las 6 cajas de Marvin Weisbord

¿Cuáles son las ámbitos de estudio dónde podemos descubrir si tu Organización posee Áreas de Mejora? ¿Qué se supone que debe suceder en comparación con lo que está sucediendo?



  • 1. PROPÓSITO: ¿La misión y objetivos de la empresa están claramente definidos y entendidos por los empleados?
  • 2. ESTRUCTURA: ¿Es correcta y equitativa la división de tareas para alcanzar los objetivos de la empresa?
  • 3. LIDERAZGO: ¿Se entienden los esfuerzos de los mandos intermedios para influenciar a los miembros de la unidad de trabajo?
  • 4. RELACIONES: ¿Tiene la empresa el adecuado clima social? ¿Se manejan apropiadamente los conflictos sociales?
  • 5. MECANISMOS AUXILIARES: ¿Tiene la empresa la tecnología, los medios y la información suficiente para alcanzar los objetivos?
  • 6. RECOMPENSA: ¿Tienen las personas de la empresa la oportunidad de ascender? ¿La retribución es adecuada con las tareas que desempeñan?

Cada caja o ámbito tiene un significado. Este modelo considera a la organización como un conjunto de elementos que interaccionan entre sí, enfocándose en la organización como todo, que debe funcionar conjuntamente para hacer frente a los problemas y que el cambio sea exitoso.

Ya tengo el diagnostico ¿Y después qué?

Una vez que obtenemos un Diagnóstico del Clima Organizacional de tu empresa, se ve plasmado junto a la Dirección General cuáles son las áreas de mejora y las diferentes alternativas o líneas de acción, para dar lugar a la puesta en marcha de un plan de acción, siendo la última fase la evaluación de su impacto y eficacia.


Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Nuestra recomendación como expertos para que haya un análisis más profundo y completo sobre las áreas de mejora de tus equipos y que por tanto se vea reflejado en los resultados de tu empresa es que vaya acompañado de la mano de un análisis y descripción de puestos de trabajo.


diagnostico-clima-organizacional
27 mar. 2020

CASO REAL | E-Learning y Webinars para mejorar el talento digital y las habilidades para el teletrabajo

by Cayetano López Segura / Consultor Recursos Humanos

CASO REAL | E-Learning y Webinars para mejorar el talento digital y las habilidades para el teletrabajo
 

Décimo día de ‘‘cuarentena’’, décimo día de teletrabajo, décimo día que aprovecho para quedarme en casa, continuar dando lo mejor de mí, trabajar de forma “productiva” y lo más importante, continuar desarrollándome profesional y personalmente. En este post te contamos un caso real de una empresa que ha encontrado en la formación virtual, webinars y e-elearning, y herramientas como Citrix y Office 365 una solución rápida para la adopción del teletrabajo.

El talento innato es insuficiente; es necesario su desarrollo. Por eso, el talento nace, pero sobre todo se hace. Debido a la situación que vivimos actualmente, en mayor o menor medida, todos hemos necesitado desarrollar nuevas habilidades y competencias relacionadas con la tecnología. Nuestro equipo se ha formado de manera digital para conseguir una óptima adaptación a las circunstancias.

En este momento es cuando una de las competencias más valoradas en el mercado actual aparece: la adaptación al cambio. Y con ella desarrollamos otras vitales para conseguir nuestro objetivo: talento digital para poder teletrabajar y ser productivos trabajando desde casa.

“Teníamos claro que debíamos disponer de los recursos materiales y tecnológicos para poder teletrabajar en cualquier parte, por ello optamos por Citrix y Office 365, pero era vital su conocimiento. Por ello, compañeros y colaboradores realizamos webinars para aprender cómo  acceder con citrix a los servidores de la compañía y una formación e-learning para adquirir los conocimientos necesarios para utilizar eficazmente las aplicaciones que nos ofrecía Office 365, en especial Teams, para continuar con total normalidad nuestra labor. Con esta última nos reunimos diaria y semanalmente, compartimos archivos y el equipo puede trabajar de manera colaborativa para así asegurar la consecución de los objetivos y no estar paralizados por el COVID-19” – dice el CEO de la compañía.

Existen una serie de habilidades que se deben poseer para hacer de esta herramienta un éxito, alcanzar objetivos y tener un buen desempeño laboral: ser disciplinado, responsable, automotivación y por supuesto fomentar las relaciones entre compañeros, fijando los canales de comunicación y el uso herramientas colaborativas.

Teletrabajo adaptacion al cambio y talento digital

 

Nuestro equipo, en continua formación, y gracias a la formación virtual, e-learning y webinars, estableció las pautas de trabajo:

  1. Procedimientos para el acceso a servidores a través de Citrix.
  2. Uso de One Note para anotación y seguimiento de tareas a desempeñar.
  3. Compartición de agendas, planificación de tareas y reuniones con Outlook.
  4. Compartición de documentos mediante One Drive accediendo en cualquier lugar o dispositivo.
  5. Interactuación con compañeros, reuniones y llamadas por Teams. O simplemente realizar una videollamada para un Kit Kat.
  6. Desarrollo de proyectos conjuntos en tiempo real en la intranet con Sharepoint.

 

“La imposibilidad de realizar formación presencial no nos detuvo. Con los webinars y los cursos e-learning diseñamos acciones formativas concretas según necesidades o requerimientos y formamos a nuestro equipo, que adquirió nuevas habilidades digitales. Ha sido una gran apuesta, y nos ha aportado todos los conocimientos prácticos y teóricos para poder teletrabajar. Implantar citrix fue muy rápido. Además, conocíamos casi todas las aplicaciones de Office365, pero la formación recibida puso en valor esta herramienta y su potencial.”

 ¡Aprende a través de formación virtual, elearning y webinars, a exprimir el teletrabajo y sácale todo su jugo!

 


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