Innermetrix, una visión 360 de sus empleados y puntos de mejora a desarrollar

Aproveche las ventajas competitivas de disponer de profesionales motivados y que saben fomentar sus capacidades al máximo evaluando: comportamientos, valores, motivaciones y competencias. Conseguirá desarrollar su potencial y obtener los mejores resultados.

¿Qué es innermetrix?

Innermetrix es un cuestionario online con el que analizamos: COMPETENCIAS, MOTIVACIONES, COMPORTAMIENTOS y TOMA DE DECISIONES y con el que obtendrás un informe detallado de tus fortalezas y áreas de mejora, así como la manera de trasladarlo a tu equipo y área de trabajo.


Cuestionario innermetrix


Cuestionario

Cuestionario muy dinámico. 15-20 minutos.

Innermetrix resumen ejecutivo


Resumen Ejecutivo

Resumen ejecutivo para diagnóstico rápido y preciso. 3 páginas.

Innermetrix informe completo


Informe completo

Informe completo con detalle de las 3 dimensiones. 70 páginas.

Innermetrix recomendaciones desarrollo


Recomendaciones

Recomendaciones para el desarrollo.

Conocimiento personal: el Yo

Con innermetrix el profesional descubrirá cómo es, qué talento natural tiene, cómo se comporta bajo presión, qué le motiva y cómo toma las decisiones.

Innermetrix conocimiento personal

Es muy importante crear un clima de confianza para evitar errores de utilización, así como informar a los profesionales sobre la herramienta para prevenir rumores y miedos innecesarios.

Nuestra metodología

La medición de información sensible y relacionada con factores personales requiere de una aplicación cuidadosa y la interpretación de los resultados de personal especializado y profesional. Por ello nuestros consultores están certificados en el coaching mediante la utilización de Innermetrix. Las sesiones de coaching tienen una duración de entre 60 y 90 minutos. El contenido de dichas sesiones es considerado absolutamente confidencial para garantizar que el profesional se sienta libre al expresarse.


Uno

Apoyo en la decisión de implantación de la herramienta.

Dos

Instrucciones e información previa a la aplicación de la herramienta al colectivo de interés.

Tres

Realización del cuestionario on-line Innermetrix (15-20 min).

cuatro

Comunicación del análisis de los resultados y coaching personal/equipo.

Con los mapas de talento optimizarás los equipos conociendo quiénes se complementan

¿Qué separa a un equipo de trabajo? En los equipos de trabajo de una organización hay que buscar la COMPLEMENTARIEDAD La fuerza del equipo reside en las diferencias no en las similitudes.

innermetrix-cuadro-motivacional

"El 85% del éxito profesional depende de la habilidad para relacionarse y el grado de conocimiento sobre la conducta humana”

Beneficios de Innermetrix para tu empresa


  • Identificación, captación y retención del talento.
  • Fomento del autoconocimiento y del conocimiento del equipo, acelerando su cohesión y optimizando los resultados de su trabajo.
  • Desarrollo del Talento, al permitirte desarrollar un plan para tu equipo, o cada uno de sus miembros, basado en sus fortalezas.
  • Conocimiento de las sinergias de la empresa, a través de mapas de talento, sociogramas y mapas motivacionales.
  • Optimización de los equipos, descubriendo las motivaciones de tus trabajadores y su alineación con la estrategia de la organización.
  • Identificación de necesidades de formación.
  • Mejora del clima organizacional.

¿Dónde aplicamos Innermetrix?


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Gestión del Talento

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Entrenamiento en habilidades

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Detección de Necesidades Formativas

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