Herramientas avanzadas para gestionar tu organización

A medida que las empresas crecen, la organización se vuelve más compleja de gestionar y necesita un desarrollo mayor de su estructura.

Nuestras Soluciones de Desarrollo Organizativo


Diagnóstico Organizativo

  • Revisamos la estructura organizativa, incidiendo en la adecuada definición de responsabilidades.
  • Analizamos los principales procesos de la empresa, determinando las áreas de mejora de los mismos.
  • Evaluación de carga de trabajo y dimensionamiento de plantilla.
  • Estudiamos la adecuación de las herramientas de gestión y los procesos de toma de decisiones.
Diseño de Organización y Procesos

  • Rediseñamos la estructura organizativa de la compañía para adaptarla a las necesidades del modelo de negocio, proporcionando la documentación adecuada (organigrama, descripciones de puesto, perfiles requeridos, etc.).
  • Definimos la idoneidad de la estructura financiera propuesta y la capacidad de la empresa para hacerle frente.
  • Revisamos o diseñamos desde cero los procesos clave de la organización.
Cuadro de Mandos Integral

Definimos e implantamos los principales indicadores de gestión para todas las áreas de la empresa.
  • Productivas.
  • Comercial.
  • Administración.
  • Recursos Humanos
  • etc.

Los principales problemas internos de las empresas tienen su origen en el desequilibrio de estos pilares: Personas, Procesos, Tecnología y Comunicación.
¡Construyamos un proyecto de mejora juntos!

Beneficios para tu organización

  • Análisis Global: el diagnóstico permite fijar unos objetivos realistas y un plan de acción alineado con la estrategia de la compañía.
  • Alineación de procesos con la estrategia y mejora de la gestión: optimización de los procesos y mejora de la información de gestión disponible por la organización.
  • Potenciar la implicación del equipo con los objetivos de la empresa: los profesionales de la empresa tienen definidas claramente sus funciones y el sistema retributivo les permite orientar sus esfuerzos a los objetivos de la empresa. De esta manera, implicamos al equipo en la definición y la implantación de soluciones para los problemas encontrados.
  • Profesionalización de la toma de decisiones: el cuadro de mando integral y las mejoras organizativas potencian los procesos de toma de decisiones en la empresa.

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Sin coste alguno para tu empresa.

Nuestro diagnóstico permite consensuar con la dirección una visión de la organización y su estrategia, sobre la que construir proyectos de mejora.

diagnóstico gratuito reestructuración financiera
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INFORME IBR: Análisis experto para el acceso a financiación
08 oct. 2020

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El término IBR (o informe de IBR) suena cada vez con más frecuencia en situaciones en las que una compañía aspira a obtener financiación, ya sea de manera ordinaria a través de una entidad de crédito u organismo público, o de manera extraordinaria durante un proceso de reestructuración financiera. Pero ¿qué significa exactamente el término IBR? ¿Por qué es importante conocerlo? En el artículo de hoy abordaremos esto de forma clara y sencilla, respondiendo a las preguntas clave.
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03 jun. 2020

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Cuando nos acercamos al tercer mes del estado de alarma, las empresas seguimos viviendo una etapa de una incertidumbre como no se recordaba desde hace décadas, afectando a todos los ámbitos: económico, sanitario, político, laboral. Esto puede llevarnos a pensar que no es momento de planificar ni abordar un plan de negocio, cuando lo cierto es que si no empezamos a plantear cuál va a ser el lugar de nuestra empresa en la "nueva normalidad" es probable que nos quedemos atrás.
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06 abr. 2020

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Tras la situación actual causada por el virus COVID-19, con la intención de apoyar a las empresas golpeadas por la disminución de la actividad comercial o el cierre total obligatorio, el gobierno ha establecido una serie de ayudas en el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19.

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