Cada vez son más las empresas que apuestan por contratar los servicios de un experto en consultoría de innovación empresarial para ser más competitivas, pero ¿qué es la consultoría de innovación empresarial y por qué debería contratar los servicios de una consultora? Os lo contamos en este post.
¿Qué es la consultoría de innovación empresarial?
La consultoría de innovación empresarial es un servicio donde se da un asesoramiento personalizado y se dota de herramientas a aquellas empresas que buscan ser capaces de generar y desarrollar ideas o soluciones innovadoras para afrontar los retos a los que se enfrentan.
A lo largo de la ejecución del proyecto, consultores expertos en innovación junto a representantes de los stakeholders de la empresa trabajan de forma conjunta para alcanzar un objetivo.
¿Por qué trabajan de forma colaborativa consultores y stakeholders?
Los stakeholders tienen un gran conocimiento sobre el contexto de la empresa o industria de la que forman parte. Trabajando conjuntamente pueden compartir este conocimiento para, entre todos, entender mejor qué oportunidades tiene la empresa y los desafíos a los que se enfrenta.
De esta forma, los consultores, tras contar con un conocimiento más profundo de la cultura organizativa de la empresa, y con su dominio de las metodologías de innovación, proporcionan información de alto valor y complementan lo aportado por los grupos de interés, fomentando así el aprendizaje mutuo.
En definitiva, cuando realizamos un proyecto de consultoría de innovación es imprescindible sentar las bases en el trabajo colaborativo y la cocreación. Con ello se busca una transmisión bidireccional del conocimiento, perspectivas y experiencia, que permitirán alcanzar unos resultados óptimos.
¿En qué tipos de empresa se desarrollan los proyectos de consultoría de innovación?
Aunque existe la creencia errónea de que solo las grandes empresas apuestan por la innovación, cada vez son más las pequeñas y medianas empresas que apuestan por diferenciarse ofreciendo calidad y productos o servicios únicos resultado de un proyecto de consultoría de innovación.
Innovar ofrece unos beneficios y oportunidades que pueden impulsar el éxito y competitividad de cualquier organización, independientemente del tamaño o sector al que pertenezca.
6 beneficios para los que apuestan por contratar los servicios de un experto en consultoría de innovación empresarial
Algunos de los beneficios de invertir en consultoría de innovación son:
- Obtención de una visión externa y favorecimiento del aprendizaje mutuo.
- Identificación de oportunidades de crecimiento. A través de un análisis de mercado basado en las tendencias, tecnologías emergentes y nichos de mercado podemos identificar las mejores estrategias de crecimiento.
- Innovar se ha convertido en la estrategia por la que apuestan todas las empresas que buscan estar a la vanguardia a la vez que continúan creciendo de forma sostenible.
- Enfoque innovador. Con la implementación de metodologías ágiles y el fomento de la creatividad se cambia el enfoque en la forma de trabajo a la vez que se reducen los tiempos de lanzamiento de nuevos productos o servicios. Además, con una toma de decisiones basada en datos, se alcanza una mayor eficiencia operativa y se reducen posibles gastos en los que se pueda incurrir.
- Impulso de la cultura innovadora. Incorporar nuevas formas de trabajo como la cocreación, el liderazgo ágil o la mejora continua, fomenta una mayor conciencia sobre la cultura de la innovación y la importancia que tiene su incorporación al ADN de la empresa
- Flexibilidad y capacidad de adaptación. Ser innovadoras no solo hace más flexibles a las organizaciones, sino que, especialmente en un contexto donde la Transformación Digital es la norma, permite una adaptación al cambio más rápido y precisa.
Metodologías que se trabajan en consultoría de innovación empresarial
¿Podemos aplicar la misma metodología y herramientas de trabajo en todas las empresas? La respuesta es clara, no.
En este sentido, en Inforges, con un amplio reconocimiento en el campo de la gestión empresarial, trabajamos con una gran variedad de metodologías de innovación. Algunas de las metodologías con las que trabajamos son, entre otras: Design thinking, Lean Startup, Management 3.0, Scrum o Kamban.
Las metodologías a utilizar en un proyecto se escogen cuidadosamente en función de la naturaleza de la empresa y de las necesidades y objetivos que demanda cada proyecto. Solo así se podrá abordar de una forma efectiva los desafíos de nuestros clientes.
Si decides apostar por la innovación empresarial, pero no tienes clara cómo incorporarla a tu organización, en Inforges podemos ayudarte a dar el primer paso. Somos expertos en consultoría de innovación. ¿Hablamos?
Transformamos organizaciones a través de innovación y digitalización
Consultoría en Innovación
Innovar no es sólo idear. Innovar es materializar esas ideas, dentro de un proceso de creación sostenible, cuyo fin es conquistar el mercado, para que genere valor tangible en el núcleo del negocio.
Diseño y Rediseño de Producto
No sólo tenemos por qué acometer un diseño o rediseño completo del porfolio de productos y/o servicios, también podemos realizar añadidos o rediseños particulares a la oferta ya existente, sobre todo cuando ya se ha llevado a cambio un reestudio profundo de la oferta en fechas relativamente recientes
Sistematización de la Innovación
El gran reto que tenemos ante nosotros es el de ser capaces de innovar de forma rápida y sostenible, con un plan de fondo que sustente cada una de las iniciativas. Es decir, eliminar ese chispazo, ese impulso, que convierte el innovar en un acto de azar, según quién o qué se cruce en mi camino y el de mi empresa.
