Durante la sesión abordaremos:
Situación actual
- El ERP como fuente única de información.
- Problemas habituales: Informes estáticos, exportaciones a Excel y falta de visión global.
Qué debe tener un cuadro de mando moderno
- Indicadores.
- Análisis por áreas.
- Alertas y desviaciones.
- Movilidad y acceso seguro.
Casos de uso reales
- Dirección general: Facturación, margen y rentabilidad.
- Financiero: cobros y pagos, tesorería y riesgo de clientes.
- Comercial: pipeline y evolución ventas.
- Compras y operaciones: análisis de compras, precios medios, ganancia/pérdida por diferencias de PMC.
Demo Power BI + ERP
- Navegación por un cuadro de mando.
- Drill-down.
- Análisis de rentabilidad.
