Due Diligence: asesoramiento experto para decisiones empresariales seguras

En Inforges te acompañamos en todo el proceso de Due Diligence para que tomes decisiones empresariales con total seguridad. Analizamos a fondo la situación financiera, legal, fiscal, laboral y tecnológica de cualquier compañía antes de una operación estratégica, ofreciéndote una visión objetiva, transparente y accionable para minimizar riesgos y maximizar el valor de la inversión.

¿Qué es una Due Diligence y para qué sirve?

La Due Diligence es un proceso de investigación exhaustiva que analiza la situación real de una empresa antes de ejecutar una operación estratégica: compra, venta, fusión, inversión o reestructuración.

Su objetivo principal es detectar riesgos, validar la información facilitada por la empresa analizada y aportar a los decisores una visión clara para negociar con seguridad.

En otras palabras, cuando una compañía se juega millones de euros, una due diligence financiero, legal, fiscal o laboral es lo que permite tomar decisiones informadas y evitar sorpresas.

Beneficios de realizar una Due Diligence

Reducción y control de riesgos.

Visión real del negocio objetivo.

Identificación de contingencias ocultas.

Mejor posición en la negociación.

Transparencia para inversores y socios.

Determinación del valor real de la operación.

¿Para qué sirve exactamente?

Determinar el valor real del negocio frente al precio solicitado.

Detectar puntos críticos que puedan comprometer la operación.

Reforzar la gobernanza, procesos y cumplimiento normativo.

Ofrecer a comprador y vendedor una base sólida para negociar.

Due Diligence: asesoramiento profesional de Inforges

En Inforges contamos con más de 40 años acompañando a empresas españolas en procesos de compraventa, fusiones, ampliaciones de capital y decisiones estratégicas de alto impacto.

Nosotros mismos realizamos cada año múltiples proyectos de Due Diligence financiero, legal, fiscal y laboral para grupos empresariales, fondos de inversión, pymes y empresas familiares.

Como firma experta en consultoría y corporate transactional, nuestro enfoque combina:

Análisis técnico multidisciplinar.
Metodología contrastada.
Capacidad para identificar riesgos reales, no hipotéticos.
Entrega de informes claros, ejecutivos y accionables.

Nuestro compromiso es simple: darte la seguridad de que la operación que vas a realizar está sobre información objetiva y verificable.

Tipos de Due Diligence que realizamos

En Inforges adaptamos nuestro análisis a las necesidades, el tamaño y el sector de cada empresa.

Due Diligence Financiero

Análisis detallado de la salud económica y financiera del negocio:

Calidad de ingresos (Revenue Quality).

Evolución de EBITDA y márgenes.

Composición del circulante (working capital).

Endeudamiento real y deuda financiera neta.

Análisis de caja y previsiones.

Revisión de inversiones, activos y amortizaciones.

Identificación de ajustes y normalizaciones.

Ideal para: compradores, inversores, ampliaciones de capital, valoración de empresas o procesos de desinversión.

Due Diligence Fiscal

Validación de la situación tributaria del negocio:

IRPF, IVA, IS y otros impuestos.

Revisión de inspecciones y procedimientos abiertos.

Riesgos de interpretación fiscal.

Correcta aplicación de normativa.

Revisión de deducciones, compensaciones y bonificaciones.

Análisis de estructuras societarias.

Due Diligence Legal y Mercantil

Análisis jurídico profundo del estado formal de la empresa:

Estatutos, libros societarios y acuerdos.

Contratos con proveedores, clientes y partners.

Propiedad intelectual e industrial.

Litigios abiertos o potenciales.

Cumplimiento normativo (compliance).

Regulación sectorial.

Due Diligence Laboral y RRHH

Revisión completa del área laboral:

Situación de contratos, convenios y ERTES/ERES.

Costes laborales reales.

Pasivos laborales ocultos.

Riesgos en PRL.

Representación sindical y clima laboral.

Evaluación de estructura de plantilla.

Due Diligence Tecnológica (Tech DD)

Enfoque especializado en sistemas tecnológicos:

Infraestructura IT, seguridad y continuidad.

ERP, CRM y sistemas críticos del negocio.

Licencias, contratos y mantenimiento.

Evaluación de riesgos tecnológicos.

Madurez digital del negocio.

Metodología de Inforges

Un proceso claro, ágil y muy orientado al negocio. Realizamos una Due Diligence completa mediante un proceso en 6 fases.

1. Reunión inicial y definición del alcance

Entendemos la operación.

Definimos áreas a revisar.

Asignamos equipo multidisciplinar (financiero, legal, fiscal, laboral y tecnológico).

2. Solicitud documental (Data Request List)

Organizamos la información necesaria en una data room digital segura.

3. Análisis y verificación

Evaluamos, cruzamos datos y detectamos inconsistencias o contingencias.

4. Entrevistas clave

Conversaciones con responsables de las distintas áreas para contrastar la información.

5. Redacción del informe ejecutivo

Incluye:

Apartado	Contenido
Resumen ejecutivo	Principales conclusiones y riesgos
Hallazgos clave	Contingencias detectadas
Impacto económico estimado	Ajustes a considerar en la operación
Recomendaciones	Acciones para minimizar riesgos

6. Acompañamiento en negociación

Ayudamos a nuestros clientes a defender posiciones con datos y evidencias.

¿Quién necesita una Due Diligence?

Empresas compradoras

Evalúan con precisión el negocio antes de adquirirlo.

Vendedores

Detectan puntos débiles, preparan la empresa y elevan el valor en la negociación.

Inversores y fondos

Controlan riesgos antes de entrar en capital.

Empresas familiares

Especialmente útil para sucesiones, salidas de socios o fusiones internas.

Startups

Fundamental para rondas de inversión o adquisiciones.

Ejemplo real: una Due Diligence que evitó un riesgo de 750.000 €

Un cliente acudió a Inforges para analizar la compra de una empresa tecnológica. Tras la Due Diligence financiera y legal, detectamos:

Ingresos inflados con ventas no cobradas.
Un litigio oculto con clientes que podía derivar en indemnizaciones elevadas.
Endeudamiento real un 30% mayor del declarado.

Gracias al informe, el cliente renegoció el precio en más de 750.000 € y pudo actuar con información verificada.

Este es el valor real de un Due Diligence asesoramiento profesional.

¿Por qué elegir Inforges?

Ventajas clave

Amplia experiencia en consultoría empresarial, M&A y corporate transactional.
Equipo multidisciplinar especializado.
Experiencia en operaciones complejas en múltiples sectores.
Metodología rigurosa orientada a decisiones estratégicas.
Informes claros, ejecutivos y centrados en lo importante.
Especialización tecnológica y financiera.

Como empresa, esto es lo que hacemos por ti

«En Inforges no entendemos la Due Diligence como un documento final, sino como una herramienta estratégica. Analizamos, interpretamos y te acompañamos durante todo el proceso para que tomes decisiones con seguridad absoluta. Nuestro objetivo es minimizar tus riesgos y maximizar tu valor en la operación.»

Preguntas frecuentes

Es un proceso de análisis y verificación profunda para evaluar la situación real de una empresa antes de una operación estratégica.

Incluye revisión financiera, fiscal, legal, laboral y a veces tecnológica.

Entre 2 y 8 semanas, dependiendo del tamaño de la empresa y la disponibilidad documental.

Porque evita riesgos, detecta contingencias y determina el valor real del negocio.

Cada uno analiza un ámbito del negocio:

Financiero: cifras reales y capacidad económica.
Legal: cumplimiento normativo y contratos.
Fiscal: situación tributaria.
Laboral: plantilla y pasivos laborales.

Sí, es muy recomendable para preparar la empresa y mejorar tu posición en la negociación.

Contacta con Inforges para un asesoramiento en Due Diligence

Si estás valorando una compra, venta, inversión o reestructuración, contar con información precisa es esencial.
En Inforges te acompañamos en todo el proceso de Due Diligence para que tomes decisiones seguras, informadas y con visión estratégica.

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