Plan de viabilidad para empresas
Tomar decisiones basadas en intuición puede comprometer el futuro de un negocio. Por eso, el plan de viabilidad también conocido como plan de viabilidad económica o empresarial es una de las herramientas más fiables para evaluar si un proyecto, nueva línea de negocio o inversión merece la pena.
En Inforges analizamos la viabilidad real de tu iniciativa combinando datos financieros, previsiones de tesorería, análisis de mercado, costes operativos y escenarios económicos. Nuestro objetivo es ayudarte a decidir con seguridad, anticipar riesgos y maximizar el retorno.
¿Qué es un plan de viabilidad y por qué es decisivo?
Un plan de viabilidad es un estudio que evalúa si un proyecto o negocio puede sostenerse económicamente. No solo mide la rentabilidad esperada, sino la capacidad real para financiarse, operar con eficiencia y recuperar la inversión en un plazo razonable.
En su dimensión práctica, el plan de viabilidad responde a preguntas clave:
¿Es rentable el modelo de negocio planteado?
¿Qué inversión inicial se requiere?
¿En qué plazo se recuperará?
¿Cuál será el flujo de caja mes a mes?
¿Cuáles son los riesgos y cómo mitigarlos?
¿Existe demanda suficiente para el producto/servicio?
Para proyectos nuevos, ampliaciones de actividad o solicitudes de financiación, este documento se vuelve imprescindible.
Como consultoría especializada, en Inforges elaboramos planes de viabilidad completos, realistas y preparados para ser presentados ante organismos financieros, bancos e inversores.
Un servicio orientado a la toma de decisiones
Nuestro enfoque no consiste únicamente en “redactar” el plan de viabilidad. Lo diseñamos para que sea un soporte real en la toma de decisiones estratégicas. Con nuestra consultoría, obtendrás:
Resultados cuantificados en distintos escenarios
Conclusiones claras y accionables
Indicadores clave (EBITDA, ROI, payback, flujo de caja…)
Recomendaciones viables para avanzar o pivotar
Un informe profesional preparado para presentar a terceros
El resultado es una visión realista del proyecto, basada en datos, que evita intentos fallidos o inversiones arriesgadas.
¿Cuándo contratar un plan de viabilidad empresarial?
El plan de viabilidad empresarial es recomendable siempre que tu organización necesite evaluar de forma objetiva la rentabilidad, la sostenibilidad financiera o los riesgos asociados a una decisión estratégica. Este análisis actúa como una guía para avanzar con seguridad, evitar inversiones erróneas y justificar decisiones ante terceros.
Este servicio es especialmente útil en situaciones como:
Crear una nueva empresa o negocio
Para confirmar que existe demanda y que el proyecto puede sostenerse económicamente desde el inicio.
Lanzar una nueva línea de actividad
Permite estimar costes, ventas potenciales y retorno antes de invertir recursos.
Analizar una expansión geográfica o sectorial
Evalúa si el nuevo mercado ofrece suficiente rentabilidad para justificar la inversión.
Solicitar financiación bancaria
Aporta un respaldo técnico imprescindible para justificar la capacidad de pago ante entidades financieras.
Presentarse a concursos o ayudas públicas
Algunas convocatorias requieren un estudio de viabilidad económica para validar el proyecto.
Atraer inversores o socios
Proporciona información clara y comparativa para apoyar la toma de decisiones.
Valorar la compra de un negocio existente
Permite determinar si el retorno esperado compensa la inversión inicial.
Validar la continuidad de una actividad
Ayuda a analizar si una unidad de negocio sigue siendo rentable o requiere ajustes.
Si estás en alguno de estos escenarios, contar con un informe objetivo marcará la diferencia en la toma de decisiones y facilitará el acceso a recursos necesarios para ejecutar el proyecto.
¿Qué incluye nuestro plan de viabilidad?
En Inforges diseñamos un modelo de plan de viabilidad económico completo que integra elementos financieros, comerciales y operativos.
Área | Descripción |
|---|---|
Análisis de mercado | Estudio de demanda, tamaño de mercado, competencia, tendencias |
Modelo de negocio | Propuesta de valor, segmentos de cliente, canales |
Plan comercial | Estrategia de precios, previsión de ventas, captación |
Recursos necesarios | Equipo, tecnología, logística, proveedores |
Plan económico-financiero | Previsión de ingresos/gastos, inversiones, resultados |
Previsión de tesorería | Proyección mensual del flujo de caja |
Punto de equilibrio | Umbral de rentabilidad |
Payback estimado | Plazo de recuperación de la inversión |
Escenarios | Pesimista, realista y optimista |
Análisis de riesgos | Identificación y mitigación |
Conclusiones | Recomendaciones finales |
Resumen ejecutivo | Documento visual para presentación |
Entregamos un informe detallado y un resumen ejecutivo adaptado a entidades financieras e inversores.
Cómo trabajamos: Metodología orientada a resultados
1. Kick-off y objetivos
Definimos el alcance del estudio y los criterios clave de evaluación.
2. Recopilación de datos
Revisión de información interna, sectorial y económica.
3. Análisis de mercado y competencia
Identificamos oportunidades, barreras y posicionamiento.
4. Definición del modelo de negocio
Clarificamos propuesta de valor, pricing y canales de venta.
5. Modelización económico-financiera
Elaboramos previsiones detalladas de ingresos, gastos, márgenes y tesorería.
6. Evaluación de riesgos y escenarios
Integramos variables y simulaciones para prever posibles situaciones.
7. Recomendación y conclusiones
Presentamos resultados, riesgos clave y viabilidad real.
8. Entrega y presentación del informe
Exposición ejecutiva ante dirección, banca o inversores.
En Inforges, participamos activamente durante todo el proceso, no solo como analistas, sino como asesores que te acompañan en la toma de decisiones.
Indicadores clave que analizamos
En un plan de viabilidad económica es fundamental evaluar métricas financieras que permitan determinar la rentabilidad, sostenibilidad y equilibrio del proyecto. En Inforges trabajamos con los principales indicadores utilizados por entidades financieras e inversores para garantizar un análisis sólido y comparable.
Métrica | Utilidad |
|---|---|
ROI (Return on Investment) | Mide la rentabilidad esperada en relación con la inversión realizada. Permite evaluar si el proyecto compensa el esfuerzo económico. |
EBITDA | Indica el margen operativo antes de impuestos, amortizaciones y gastos financieros. Es clave para entender la capacidad real del negocio para generar beneficios. |
Payback | Determina el tiempo necesario para recuperar la inversión inicial. Ayuda a valorar la rapidez con la que el proyecto empezará a generar retorno. |
Punto de equilibrio | Señala el momento en el que los ingresos cubren los costes totales. Permite saber cuándo el negocio empieza a ser rentable. |
Cashflow (flujo de caja) | Refleja la liquidez real disponible mes a mes, mostrando la capacidad para atender pagos e inversiones. |
CAPEX / OPEX | Diferencia entre los costes de inversión inicial (CAPEX) y los costes operativos recurrentes (OPEX), facilitando la planificación financiera a corto y largo plazo. |
Gracias al análisis conjunto de estos indicadores, obtenemos una visión integral del potencial del proyecto y su capacidad para sostenerse económicamente en el tiempo.
Preguntas frecuentes
¿Puedo usar el plan de viabilidad para solicitar financiación?
Sí. Nuestro informe está diseñado para presentarse ante entidades bancarias, organismos públicos o posibles inversores. Incluye los apartados clave que habitualmente se requieren para evaluar una solicitud: análisis de mercado, previsión económica, punto de equilibrio, capacidad de generación de caja y escenarios de retorno. Esto facilita la aprobación de financiación y mejora tu capacidad de negociación.
¿Entregáis escenario financiero editable?
Sí. Además del informe, entregamos el modelo económico-financiero en formato editable, para que puedas actualizar cifras, ajustar previsiones o incorporar nuevos escenarios cuando lo necesites.
Esto permite mantener el plan de viabilidad vivo y adaptarlo fácilmente a cambios del negocio o del mercado.
¿Incluye previsión de tesorería?
Sí. Integramos proyecciones mensuales de flujo de caja, analizando entradas y salidas previstas, tensiones de liquidez y posibles excedentes.
Estas previsiones se presentan en distintos escenarios (realista, optimista y pesimista) para facilitar la toma de decisiones y planificar necesidades de financiación o inversión.
¿Empezamos?
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