Plan Director de Sistemas
Identifica tu estrategia corporativa de TI y define las acciones que hagan posible su alineación con los objetivos de negocio.
Diagnóstico TIC
Conoce el estado real de tu plataforma TIC y los riesgos que presenta, y ten una visión unificada de tu entorno TIC.
Incluye:
Auditoria de Sistemas
Auditoría de Red
Auditoría de Gestión de Identidades
Auditoría de Seguridad y Continuidad de Negocio
Auditoría de Estados del Área de TI
Analiza del estado del área de TI desde 3 perspectivas: negocio/tecnología, Procesos y Persona
Negocio/Tecnología
Identifica y cataloga los procesos funcionales de negocio en Estratégicos, Operativos y de Soporte, los servicios tecnológicos sobre los que se apoyan y la infraestructura tecnológica que compone cada servicio.
Alinea requerimientos de negocio VS lo que la infraestructura TIC ofrece.
Procesos
Identifica el nivel de madurez organizativo del área de TI en función de los procesos implantados en tu organización, así como el nivel de eficiencia en función de la automatización de estos.
Personas
Valora las Personas y Recursos Humanos necesarios, roles a cubrir y capacitación necesaria para el desempeño de las funciones requeridas para la prestación del servicio atendiendo a los resultados de las áreas de tecnología y procesos.