En el momento actual en el que nos encontramos, los recursos humanos se encuentran en constante formación, por lo que el 2024 se perfila como un año de profundas transformaciones y avances estratégicos. Las organizaciones están reconociendo cada vez más la importancia de adaptarse a las cambiantes dinámicas laborales y de invertir en el bienestar y desarrollo de sus empleados.
Las tendencias RRHH 2024 reflejan una evolución hacia modelos de trabajo más flexibles, la integración de tecnologías emergentes y un enfoque renovado en la diversidad, equidad e inclusión.
10 tendencias en recursos humanos en 2024
En este contexto, la digitalización continúa siendo una fuerza clave de la mano de la inteligencia artificial y el análisis de datos desempeñando un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas. Asimismo, la salud mental y el bienestar de los empleados están al frente de las prioridades, con las empresas implementando programas y políticas que fomenten un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
A continuación, se explorarán las principales tendencias de RRHH para el 2024, destacando cómo estas tendencias están modelando el futuro del trabajo y ofreciendo a las organizaciones oportunidades para crecer y prosperar en un entorno competitivo y en constante cambio.
Automatización de flujos de trabajo
La automatización de los flujos de trabajo se ha convertido en una tendencia determinante para las empresas en 2024, ya que transforma la manera en que operan y gestionan sus procesos internos. La implementación en las organizaciones de la inteligencia artificial (IA) y los sistemas de gestión de procesos empresariales (BPM) permiten optimizar tareas repetitivas, reducir errores humanos y aumentar la eficiencia operativa.
Abarca áreas críticas como la gestión de RRHH, la atención al cliente y la cadena de suministro. A su vez, facilita una mejor colaboración y comunicación entre departamentos al centralizar la información y proporcionar visibilidad en tiempo real del estado de los procesos.
Es una herramienta poderosa que impulsa la productividad, mejora la precisión y permite a las empresas mantenerse competitivas en un entorno empresarial cada vez más exigente y dinámico.
Upskilling y Reskilling
Son fundamentales en 2024 para enfrentar los rápidos cambios tecnológicos que se producen y las nuevas demandas en el mercado laboral.
Upskilling se refiere a mejorar las habilidades actuales de los empleados, mientras que reskilling implica capacitarlos en nuevas competencias para diferentes roles.
Programas de formación continua y plataformas de aprendizaje digital permiten a los empleados adquirir y actualizar habilidades de manera flexible y personalizada. Esto aumenta la productividad, la innovación y mejora la satisfacción y el compromiso de los empleados, preparando a las organizaciones para futuros desafíos.
Invertir en upskilling y reskilling es esencial para la resiliencia organizacional, permitiendo a las empresas adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado y asegurando un crecimiento sostenible.
Employer Branding
En 2024, el Employer Branding se ha convertido en una pieza fundamental para atraer y retener talento de calidad. Esto implica comunicar eficazmente los valores, la cultura y las oportunidades de desarrollo de la organización, resaltando lo que hace atractivo trabajar en ella.
La creciente competencia por el talento ha llevado a las empresas a invertir en iniciativas que mejoren la experiencia del empleado, como programas de bienestar, oportunidades de crecimiento profesional y políticas de diversidad e inclusión. Además, una fuerte presencia en redes sociales y plataformas de empleo permite a las organizaciones conectar con posibles candidatos y compartir historias auténticas de sus empleados.
Genera compromiso y lealtad de los empleados actuales, reduciendo la rotación y mejorando la productividad. En última instancia, una sólida reputación como empleador se traduce en una ventaja competitiva, posicionando a la empresa como un lugar deseado para trabajar y ayudándola a alcanzar sus objetivos estratégicos en un entorno empresarial dinámico.
Flexibilidad
La flexibilidad refleja la necesidad de adaptarse a las cambiantes expectativas de los empleados (Trabajo remoto e híbrido, horarios flexibles y políticas que permitan la conciliación laboral y familiar, etc.)
La flexibilidad no solo mejor la satisfacción y el bienestar de los empleados, sino que también incrementa la productividad y la retención de talento. Las empresas que adoptan estas prácticas pueden responder mejor a las demandas del mercado y atraer a una fuerza laboral diversa y talentosa.
Fomenta una cultura de confianza y autonomía, empoderando a los empleados para gestionar su tiempo y responsabilidades de manera más eficiente.
Por lo tanto, es una estrategia que beneficia tanto a empleados como a empleadores, promoviendo un entorno de trabajo más adaptable, inclusivo y productivo en un mercado laboral en constante evolución.
Inteligencia Artificial
En 2024, la Inteligencia Artificial (IA) continúa transformando diversos sectores empresariales con avances significativos. La IA optimiza operaciones e impulsa la eficiencia por lo que las empresas que están utilizando la IA para análisis predictivo, obtienen mejoras en la toma de decisiones estratégicas y se anticipan a las tendencias del mercado.
En RRHH, la IA facilita la selección de talento, evaluación de candidatos y gestión del rendimiento, aumentando la precisión y reduciendo sesgos. Además, en servicios al cliente, los chatbots y sistemas de procesamiento del lenguaje natural mejoran la atención y respuesta, elevando la satisfacción del cliente.
Salud mental en el trabajo
Las organizaciones están implementando programas y políticas diseñadas a apoyar la salud emocional y psicológica de su fuerza laboral.
Estas iniciativas incluyen desde la promoción de un ambiente laboral positivo y libre de estigma hasta el acceso a servicios de apoyo psicológico y programas de mindfulness.
La educación y la sensibilización sobre la salud mental está ganando terreno promoviendo una cultura organizacional que valore el autocuidado y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Las empresas que priorizan la salud mental no solo mejoran el bienestar de sus empleados, sino que también fortalecen la lealtad, la retención de talento y la productividad en general.
Por lo tanto, la salud mental en el trabajo no solo tiene un enfoque ético y humano, sino que también lo tiene de manera estratégica para, de este modo, mantener a los empleados motivados y comprometidos, contribuyendo así al éxito a largo plazo de las organizaciones en un entorno laboral dinámico y exigente.
Canal de denuncias
Es un foco principal en las nuevas tendencias en RRHH donde se provee una vía segura y confidencial para denunciar conductas o acciones inapropiadas y violaciones de políticas en el entorno laboral (Acoso, fraude, corrupción o cualquier otra mala práctica que se lleve a cabo en la organización).
El canal de denuncias garantiza la protección de la identidad del denunciante en todo momento a través del anonimato, así como ofrecer múltiples canales para realizar denuncias (sitio web, correo electrónico, línea telefónica o buzones físicos).
Para asegurar su correcto entendimiento y uso, se capacitará a los empleados sobre el uso del canal de denuncias y la importancia de reportar malas conductas.
La digitalización de los procesos de recursos humanos una tendencia que continúa en 2024
La digitalización de los procesos de recursos humanos en 2024 está provocando una tendencia la cual está transformando el ámbito de RRHH en las organizaciones:
Las plataformas de IA y el aprendizaje automático están mejorando el proceso de selección mediante el análisis de grandes volúmenes de currículums y la identificación de los mejores candidatos con mayor precisión.
Las herramientas de onboarding virtual facilitan la incorporación de nuevos empleados, ofreciendo programas de inducción en línea y recursos accesibles desde cualquier lugar.
La evaluación continua y dinámica del desempeño de los empleados con un feedback en tiempo real ha generado en la gestión del rendimiento un gran avance al realizarlo en la nube.
Las plataformas e-learning y los programas de formación personalizados están en auge, lo que permite que los empleados pueden acceder a recursos educativos a su propio ritmo y en función de las necesidades que tengan.
Otro aspecto crucial en todo este proceso es la automatización de tareas repetitivas lo que genera que el personal de RRHH se concentre en tareas estratégicas que aporten valor a la organización.
El Big Data ha ayudado a las organizaciones a tomar decisiones informadas basadas en parámetros precisos sobre satisfacción, compromiso y retención de los empleados de la organización.
Las políticas encaminadas a la flexibilidad laboral y al teletrabajo son fundamentales para entender los cambios que se están produciendo en la actualidad.
Además de promover una mayor flexibilidad en su trabajo y en su vida personal, ayuda a crear equipos distribuidos.
Todas estas medidas y cambios que se están produciendo no solo aumenta la eficiencia, eficacia y la reducción de costes, sino que a su vez mejora la experiencia del empleado y la capacidad de la empresa para adaptarse a cambios rápidos en el entorno laboral.
Lo que vendrá en cuanto a tendencias de la gestión de recursos humanos
Varias tendencias emergentes en la gestión de recursos humanos producirán cambios significativos en el campo de los RRHH y empresarial.
Mayor profundización en la IA para mejorar la eficiencia en procesos como la selección de personal, la gestión del rendimiento y el análisis de datos.
Por otro lado, la automatización avanzará de un modo que conseguirá que los chatbots y asistentes virtuales manejarán consultas de empleados y tareas administrativas.
Se realizará estudios personalizados a cada empleado para ofrecerle programas de desarrollo profesional, bienestar y reconocimiento de manera individualizada.
Es innegable que el trabajo híbrido y remoto va a ser pieza fundamental en las organizaciones para generar ventajas competitivas por el auge y la importancia que ya está teniendo en la actualidad.
Como ya hablamos en nuestro anterior artículo, la gestión de la inclusión y la diversidad continúa siendo una prioridad fomentando entornos laborales inclusivos y equitativos.
La gamificación generará compromiso y aumentará la motivación de los empleados en áreas como la formación, a su vez todos estos procesos se deberán de realizar a través de un marco de legalidad y de ética en el que la transparencia será decisiva en los RRHH para mantener la confianza de los empleados y de todos los organismos.
La importancia de la RSC, la Responsabilidad Social Corporativa, la sostenibilidad producirá prácticas sostenibles en RRHH con iniciativas que desarrollen un equilibrio entre la vida laboral y personal, así como reducir todos los daños que pueda producir la organización al medio ambiente y ayudar a la comunidad a desarrollarse de igual manera que lo hace la organización.
Informe del Grado de Digitalización de los departamentos de RRHH del Levante 2024
La digitalización de los departamentos de RRHH en la Región de Murcia está en pleno auge.
El informe indica que un 60% de los departamentos de RRHH cuentan con un nivel de madurez digital moderado o avanzado, mientras que la madurez digital del líder de RRHH de la empresa aumenta hasta el 85%.
Se destaca que las herramientas que más se utilizan en los departamentos de RRHH son Excel, portal del empleado, ERP y la plataforma de comunicación interna, queriendo implementar un 63% de los encuestados IA en los próximos años.
Nos muestra también que casi el 80% cuentan con una política de compensación definida pero solo la mitad cuenta con un servicio de retribución flexible.
El 50% de los encuestados no disponen de un ATS ni de un Jobsite propio y que 2 de cada 3 tienen procesos de onboarding y offboarding definidos.
En cuanto a los KPI´s, 2 de cada 3 tienen KPI´s definidos, a su vez solo el 55% tienen un cuadro de mandos de RRHH y 1 de cada 3 puede realizar predicciones sobre futuras necesidades del departamento.
La formación es un aspecto donde profundizar ya que el 83% tienen definidas las necesidades formativas, solo el 46% tienen herramientas digitales para evaluar la eficacia de la formación y un 30% no realiza ninguna evaluación de la formación.
Por último, hay que mencionar que los procesos más automatizados son la firma digital, nóminas, altas y bajas y gestión de vacaciones.
Inforges, hacemos realidad las tendencias de recursos humanos
En Inforges nos dedicamos a transformar las tendencias emergentes de recursos humanos en soluciones prácticas y efectivas para tu empresa. Reconocemos que el entorno laboral está en constante evolución, impulsando la tecnología y las cambiantes expectativas de los empleados.
Por ello, ofrecemos herramientas avanzadas y estrategias innovadoras que permiten a las organizaciones mantenerse a la vanguardia. Desde la implementación de inteligencia artificial y automatización hasta el desarrollo de programas de bienestar integral y la promoción de la diversidad, equidad e inclusión, en Inforges facilitamos la adaptación a estos cambios.
Nuestro enfoque se centra en mejorar la eficiencia operativa, la experiencia del empleado y la capacidad de respuesta ante los desafíos futuros del mercado laboral.
¡Con Inforges, el futuro de los RRHH es ahora!
Conclusión
Ahora que has s una comprensión más clara de la relevancia e importancia de las nuevas tendencias de RRHH en las organizaciones, en Inforges disponemos de un equipo multidisciplinario especializado en proyectos de consultoría centrados en recursos humanos, en la importancia de las nuevas tecnologías y de las tendencias emergentes en la actualidad en las organizaciones, así como en la identificación de programas formativos que puedan ser beneficiosos para tu empresa. Si deseas obtener más información, ¡no dudes en ponerte en contacto con nosotros!
Preguntas frecuentes sobre las tendencias RRHH 2024
Las nuevas tendencias en RRHH han generado un cambio en las organizaciones para poder gestionarlo y obtener las ventajas que producen. Por lo tanto, las empresas deben de realizarse varias preguntas:
¿Cuáles son las 5 principales prioridades de RRHH para 2024?
Las principales prioridades de RRHH para 2024 son la transformación digital y la automatización, el bienestar integrado del empleado, la diversidad, equidad y la inclusión, el desarrollo profesional y la gestión del talento basado en datos.
¿Cómo han cambiado los recursos humanos a lo largo del tiempo?
Los RRHH han evolucionado de ser una función administrativa centrada en la gestión de personal y nóminas a un rol estratégico enfocado en el desarrollo del talento, la tecnología y el bienestar integral de los empleados. Todo esto ha sido producido por la digitalización y la creciente importancia de la experiencia del empleado en el éxito organizacional.
¿Cuáles son los desafíos y tendencias en Recursos Humanos??
Los desafíos en RRHH incluyen la adaptación a la digitalización, la gestión del talento y la promoción de la diversidad e inclusión.
La inteligencia artificial, la automatización, la digitalización y la robotización son las tendencias a los que los RRHH deben enfrentarse en la actualidad.
¿Cuáles son las tendencias en la gestión del talento humano?
Va desde la experiencia del empleado, la implementación de la IA para la selección y desarrollo, el crecimiento del trabajo flexible y remoto y la adopción de herramientas analíticas para la toma de decisiones basadas en datos.
