BOOTCAMP

Gestión de Proyectos

Proyectos: una mejor gestión es posible

Acompáñanos

Centro de Innovación y Transformación Digital | P/ Cardenal Belluga, 4, 1ª Planta 30001 Murcia

Conoce de la mano del ganador del Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería 2019, basado en la aplicación de Gemelos Digitales, todo lo necesario para una gestión óptima de proyectos e impulsa tu día a día descubriendo buenas prácticas y apoyándote en la tecnología.

AGENDA

DÍA 1 – INTRODUCCIÓN

  • EL NUEVO PARADIGMA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
       Práctica: Gold Dimensions
  • ROL DEL PROJECT MANAGER.
       Práctica: PM Skills
  • PROJECT MANAGEMENT, ESTRATEGIAS, OPERACIONES Y VALOR DE NEGOCIO
       Práctica: Ad-hoc Consultancy

DÍA 2 – EL MERCADO

  • MAPAS MENTALES Y EDT/WBS.
       Práctica: MindManager y MSProject
  • INTELIGENCIA COLECTIVA.
       Práctica: Notion
  • ESTIMACIÓN DE COSTES, PRESUPUESTOS Y FINANCIACIÓN
       Práctica: Premium Budget

Nota.- MindManager tiene una versión de prueba gratuita de 30 días, por lo que cubrirá el curso entero. Pero MSProject 2019 Pro, tiene una licencia de prueba muy limitada, por lo que se recomienda comprarla: 15€ aprox.(no incluida en el curso), para un mejor aprovechamiento del curso.

DÍA 3- GESTIÓN PURA DE PROYECTOS

  • METODOLOGÍAS CLÁSICAS.
       Práctica: MSProject
  • METODOLOGÍAS ÁGILES.
       Práctica: Notion
  • SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
       Práctica: Google Data Studio

DÍA 4- AGILIDAD Y LEAN

  • LAST PLANNER SYSTEM.    Práctica: Pull Sesion
  • ROL DE EQUIPO Y MANAGEMENT 3.0.    Práctica: Team Skills y Práctica: Moving Motivators

Nota.- El temario aquí presente, puede sufrir modificaciones en base a las necesidades formativas detectadas por el docente.

Objetivos:

  • Redefinir el concepto actual de “proyecto exitoso”.
    Vivimos en una época en la que el cambio es la única realidad. Sin embargo, la mayoría de los proyectos se siguen gestionando con metodologías basadas en fundamentos establecidos hace décadas. Estudiaremos el nuevo paradigma de la gestión de proyectos y todas sus influencias.
  • Más allá de la gestión pura de proyectos.
    La realidad es que, un proyecto no nace cuando se cierra una oportunidad, sino cuando alguien destapa una necesidad u oportunidad de mejora y decide llevar a cabo la iniciativa. Veremos en detalle cómo nacen los proyectos para que tengan las mejores raíces. Buscaremos como crecer con garantías.
  • Lean como palanca aceleradora.
    Más allá de las metodologías y los frameworks de trabajo, lo que está claro es que la excelencia en la gestión de los proyectos pasa por la optimización de todos los parámetros que competen a la definición de éxito. Descubriremos como las buenas prácticas y la tecnología pueden impulsar nuestro día a día.
  • Liderazgo ágil.
    Un nuevo escenario demanda nuevos líderes capaces de adaptarse al cambio continuo. Un nuevo reto, un nuevo desafío que pondrá en jaque las habilidades y competencias adquiridas por el gestor. Diseccionaremos cómo es el perfil del nuevo líder adaptativo.

A quien va dirigido:

  • Quieran introducirse en el mundo de la gestión de proyectos
  • Dirijan proyectos de forma habitual pero no tengan una formación específica
  • Quieran adentrarse en la gestión de proyectos ágiles y/o clásicos
  • Dirijan proyectos de forma habitual y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo

 

Pedro Ignacio Moreno Cuellar Inforges
Pedro Ig. Moreno Cuéllar
Responsable de Transformación Digital

Ingeniero Energético y Medio Ambiental, Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos con Especialización en Metodologías Ágiles y Máster en PRL con las 3 Especialidades. Cuenta con +5 años de experiencia realizando y gestionando proyectos de ingeniería del más alto nivel, en el ámbito nacional e internacional. En 2017, da el salto al I+D+i, la Transformación Digital y la Industria 4.0, desempeñando la función de Digital Transformation Manager. Se especializa en desarrollos de Gemelo Digital, trabajando con todos los habilitadores digitales del mercado, consiguiendo el Premio al Mejor Proyecto Nacional de Ingeniería en 2019.

Contáctanos

para más información











    * Campo obligatorio

    Cláusula de Confidencialidad: Sus datos proceden de un fichero titularidad de Inforges IT Services, SL para fines de marketing  y contacto periódico con usted informándole sobre nuestros productos, servicios, promociones. Inforges IT Services, SL podrá compartir sus datos con otras empresas del grupo con la misma finalidad. Si desea ejercitar sus derechos de acceso, rectificación o cancelación, envíenos un correo electrónico a la siguiente dirección: inforges@inforges.es o si lo prefiere puede enviar un fax al número 968264569, a la atención del departamento de marketing.

    QUIERO MÁS INFORMACIÓN









      * Campo obligatorio

      Cláusula de Confidencialidad: Sus datos proceden de un fichero titularidad de Inforges IT Services, SL para fines de marketing  y contacto periódico con usted informándole sobre nuestros productos, servicios, promociones. Inforges IT Services, SL podrá compartir sus datos con otras empresas del grupo con la misma finalidad. Si desea ejercitar sus derechos de acceso, rectificación o cancelación, envíenos un correo electrónico a la siguiente dirección: inforges@inforges.es o si lo prefiere puede enviar un fax al número 968264569, a la atención del departamento de marketing.

      Si te ha gustado nuestro artículo, ¡compartelo!