El lenguaje de un CIO debe alinear negocio y tecnología.
Un CIO debe evitar esfuerzo y dedicación a operar y administrar sistemas informáticos para enfocarlo hacia la búsqueda y diseño de soluciones que mejoren el negocio.
Beneficios de la externalización
Hacer más con menos
CAPEX hacia OPEX -> La externalización los gastos fijos en gastos operativos manejables.
Los equipos propios de la organización se centralizan en actividades de mayor valor estratégico.
Ante la gran demanda de servicios IT -> Externalizar -> Minimizar la rotación en la compañía en caso de recursos propios
Mejorar la continuidad del negocio -> Con el Apoyo de una compañía especializada
¿Qué ofrecemos en Inforges?
Dedicación 100% de profesionales avanzados en los entornos requeridos.
Servicio presencial o remoto.
Dimensionamiento de equipos flexibles según alcance y tecnología del servicio.
Inforges como organización especializada en IT -> Contratación de conocimiento, no de personas
Apoyo de fabricantes.
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