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Plan estratégico de RSC

Elabora tu estrategia para ser una empresa socialmente responsable

Plan estratégico de RSC Inforges

¿Qué es un Plan Estratégico de RSC?

Un plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa es un documento de gestión y evaluación que define el marco y las directrices generales a seguir por una organización en el ámbito de la RSC, estableciendo metas y objetivos a alcanzar por la organización y planteando acciones o iniciativas a llevar a cabo para alcanzar dichas metas y objetivos en un determinado periodo de tiempo.

¿Por qué un Plan Estratégico de RSC?

Un Plan Estratégico de RSC aporta diferentes beneficios:

Actuar de manera metódica: Nos permite tener planificadas aquellas acciones en materia de RSC que la empresa realizará en un determinado momento, con el fin de evitar realizar acciones improvisadas que quizás no estén alineadas con el propósito, misión, visión y valores de la organización.

Contribuye a mejorar la imagen corporativa: Mejora y promueve una buena imagen de la compañía tanto en la sociedad como en el personal de la organización, al planificar para su ejecución diferentes iniciativas, acciones o actuaciones donde nuestros grupos de interés (clientes, empleados, proveedores, sociedad…) estarán involucrados en las mismas.

Reducción de costes: Dentro de las acciones de RSC, las que tienen que ver con el medio ambiente suelen tener repercusiones positivas para el planeta y además disminuyen el gasto si se establecen acciones enfocadas a disminución del consumo energético o el reciclaje.

Incentivos fiscales. La planificación de acciones dentro del ámbito social, como las donaciones y sinergias con entidades del tercer sector (ONGs), permiten a la empresa desgravarse el 35% de dichas donaciones.

¿Por qué un Plan Estratégico de RSC?

Fases del Plan Estratégico de RSC

Fase 1: Elaboración de un diagnóstico o Punto de partida

Recogida de información/ antecedentes de la organización en materia de RSC.

FASE 2: Análisis de materialidad

Definición de los grupos de interés, los temas o asuntos materiales en materia de RSC para la organización y los canales de comunicación que se establecerán con los grupos de interés.

FASE 3: Establecimiento de Metas y Objetivos del Plan Estratégico de RSC

Partiendo de los temas o asuntos relevantes que reflejan los impactos sociales, ambientales y económicos de la organización, así como de aquellos que podrían ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de interés, estableceremos las metas y objetivos a alcanzar en nuestro Plan Estratégico de RSC, utilizando la metodología de trabajo OKR (Objectives and Key Results). A partir de estas metas redactaremos los objetivos estratégicos y objetivos específicos.

FASE 4: Definición del Plan de Acción del Plan estratégico de RSC

Partiendo de las metas y los objetivos establecidas en nuestro Plan estratégico de Responsabilidad Social Corporativa, el siguiente paso será la Elaboración de las Fichas de descripción de cada una de las iniciativas, acciones o actuaciones para alcanzar dichas metas y objetivos, incluyendo los indicadores para el seguimiento o evaluación de cada una de ellas, el área responsable de dicha acción, así como su periodo temporal de ejecución dentro del periodo de aplicación. Por último, se elaborará un cronograma o calendario previsto de todas las acciones o iniciativas propuestas.

FASE 5: Redacción del Plan Estratégico de RSC

Elaboración del Plan Estratégico de RSC, reflejando las metas y objetivos a alcanzar, así como cada una de las iniciativas, acciones o actuaciones a realizar en un determinado periodo de tiempo.

Inforges Desarrollo de Personas Responsabilidad Social Corporativa

¿Por qué con Inforges Desarrollo de Personas y no con otra consultora?

La realización un Plan Estratégico de RSC puede convertirse en un proceso complejo, al implicar a distintas áreas de la organización y requerir de los conocimientos adecuados en materia de Responsabilidad Social Corporativa para su elaboración.

 

Muchas veces las empresas no tienen el tiempo, o los recursos necesarios para afrontar este proyecto, y nosotros sabemos hacerlo, de forma ágil y de forma sencilla. Desde Inforges Desarrollo de Personas contamos con un equipo multidisciplinar especializado en materia de RSC que se encargará de elaborar tu Plan Estratégico de RSC.

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